Fattori che incidono sulla catena di fornitura, decisioni di investimento e il ruolo chiave che il nuovo governo svolgerà nel settore manifatturiero nel prossimo futuro.
Molti settori studieranno come riprendersi dai problemi legati al COVID-19 per gran parte del 2021. Sebbene l'industria manifatturiera sia stata indubbiamente colpita dalla pandemia, la forza lavoro è stata drasticamente ridotta e si prevede che il tasso di crescita del PIL del settore manifatturiero diminuirà del -5,4% nel 2021, ma ci sono ancora motivi per rimanere ottimisti. Ad esempio, le interruzioni nella catena di approvvigionamento possono essere molto vantaggiose; le interruzioni costringono i produttori ad aumentare l'efficienza.
Storicamente, l'industria manifatturiera statunitense ha investito massicciamente in tecnologia, la maggior parte della quale è orientata all'automazione. Dagli anni '60, il numero di lavoratori nell'industria manifatturiera è diminuito di circa un terzo. Tuttavia, a causa dell'invecchiamento della popolazione e dell'emergere di ruoli che devono adattarsi alle sfide tecnologiche, nel 2021 potrebbe verificarsi un movimento globale di investimenti nel settore del lavoro.
Sebbene la trasformazione sia imminente, l'entusiasmo dei dirigenti aziendali è innegabile. Secondo un recente sondaggio Deloitte, il 63% di loro è piuttosto o molto ottimista sulle prospettive per quest'anno. Diamo un'occhiata agli aspetti specifici del settore manifatturiero che cambieranno nel 2021.
Con il protrarsi della pandemia che continua a sconvolgere la catena di approvvigionamento, i produttori dovranno rivalutare la propria impronta produttiva globale. Questo potrebbe portare a una maggiore attenzione all'approvvigionamento locale. Ad esempio, la Cina attualmente produce il 48% dell'acciaio mondiale, ma questa situazione potrebbe cambiare man mano che un numero sempre maggiore di paesi spera di ottenere forniture più vicine al proprio territorio.
Infatti, uno studio recente dimostra che il 33% dei responsabili della supply chain trasferisce parte della propria attività fuori dalla Cina o prevede di farlo nei prossimi due o tre anni.
Gli Stati Uniti possiedono alcune risorse naturali di acciaio e alcuni produttori stanno cercando di spostare la produzione più vicino a queste miniere. Questo movimento potrebbe non diventare una tendenza internazionale o addirittura nazionale, ma poiché la coerenza della catena di approvvigionamento è messa in discussione e i metalli sono più difficili da trasportare rispetto ai beni di consumo, questo aspetto deve essere preso in considerazione da alcuni produttori.
I produttori stanno inoltre rispondendo alle richieste del mercato in rapida evoluzione, che potrebbero richiedere una ricalibrazione delle reti di fornitura. Il COVID-19 ha posto al centro dell'attenzione le esigenze di comunicazione all'interno della catena di fornitura. I produttori potrebbero dover trovare fornitori alternativi o concordare processi diversi con i fornitori esistenti per garantire una consegna fluida. Le reti di fornitura digitali saranno la base per questo: attraverso aggiornamenti in tempo reale, possono offrire una trasparenza senza precedenti anche in condizioni caotiche.
Come accennato in precedenza, l'industria manifatturiera ha sempre attribuito grande importanza agli investimenti tecnologici. Tuttavia, possiamo prevedere che nei prossimi cinque-dieci anni la quota di fondi investiti nella formazione del personale aumenterà sempre di più. Con l'invecchiamento della forza lavoro, la pressione per ricoprire le posizioni vacanti è forte. Ciò significa che i lavoratori altamente qualificati sono molto preziosi: le fabbriche devono non solo trattenere i dipendenti, ma anche formarli adeguatamente per adattarsi ai cambiamenti tecnologici.
Il paradigma di formazione più recente si basa sul finanziamento dei dipendenti che tornano a studiare per conseguire una laurea. Tuttavia, questi programmi avvantaggiano principalmente ingegneri senior o coloro che desiderano ricoprire posizioni dirigenziali, mentre coloro che lavorano più a stretto contatto con la produzione non hanno opportunità di migliorare le proprie conoscenze e competenze.
Sempre più produttori sono consapevoli dell'esistenza di questa lacuna. Ora, le persone sono sempre più consapevoli della necessità di formare coloro che lavorano più a stretto contatto con la produzione. Si auspica che il modello per la definizione di un piano interno di certificazione per gli addetti alla produzione continui a svilupparsi.
La fine della presidenza di Donald Trump avrà sicuramente un impatto sulla situazione globale degli Stati Uniti, poiché la nuova amministrazione attuerà numerosi cambiamenti in politica interna ed estera. Un tema spesso sollevato dal presidente Joe Biden durante la campagna elettorale è la necessità di seguire la scienza e diventare un Paese più sostenibile, quindi possiamo aspettarci che l'obiettivo di sostenibilità avrà un impatto sull'industria manifatturiera nel 2021.
Il governo tende a imporre direttamente i propri requisiti di sostenibilità, cosa che i produttori trovano sconveniente perché la considerano un lusso. Sviluppare incentivi operativi, come il miglioramento dell'efficienza, può fornire alle aziende ragioni più valide per considerare la sostenibilità un vantaggio piuttosto che un requisito costoso.
Gli eventi successivi all'epidemia di COVID-19 hanno dimostrato quanto rapidamente il settore possa paralizzarsi, poiché questa interruzione ha causato un calo del 16% su base annua della produttività e dell'utilizzo, il che è scioccante. Quest'anno, il successo delle aziende manifatturiere dipenderà in larga misura dalla loro capacità di riprendersi nelle aree in cui la crisi economica è più grave; per alcuni, potrebbe essere una soluzione a una difficile sfida della catena di approvvigionamento, per altri, potrebbe essere la necessità di supportare una forza lavoro gravemente ridotta.
Data di pubblicazione: 02/09/2021