Fattori della catena di fornitura, decisioni di investimento e come il nuovo governo svolgerà un ruolo chiave nel settore manifatturiero nel prossimo futuro.
Molte industrie studieranno come riprendersi dai problemi legati al COVID-19 per gran parte del 2021. Sebbene l’industria manifatturiera sia stata senza dubbio colpita dalla pandemia, la forza lavoro è stata drasticamente ridotta e si prevede che il tasso di crescita del PIL dell’industria manifatturiera scendere del -5,4% nel 2021, ma c’è ancora motivo di rimanere ottimisti. Ad esempio, le interruzioni nella catena di fornitura possono essere molto vantaggiose; le interruzioni costringono i produttori ad aumentare l’efficienza.
Storicamente, l’industria manifatturiera statunitense ha investito molto nella tecnologia, la maggior parte della quale è orientata all’automazione. Dagli anni ’60 il numero dei lavoratori nell’industria manifatturiera è diminuito di circa un terzo. Tuttavia, a causa dell’invecchiamento della popolazione e dell’emergere di ruoli che devono adattarsi alle sfide tecnologiche, nel 2021 potrebbe verificarsi un movimento globale di investimento nel lavoro.
Sebbene la trasformazione sia imminente, l’entusiasmo dei dirigenti aziendali è innegabile. Secondo un recente sondaggio di Deloitte, il 63% di loro è abbastanza o molto ottimista riguardo alle prospettive per quest'anno. Diamo uno sguardo agli aspetti specifici della produzione che cambieranno nel 2021.
Poiché la pandemia continua a interrompere la catena di approvvigionamento, i produttori dovranno rivalutare la propria impronta produttiva globale. Ciò potrebbe portare a una maggiore enfasi sull’approvvigionamento locale. Ad esempio, la Cina attualmente produce il 48% dell'acciaio mondiale, ma questa situazione potrebbe cambiare poiché sempre più paesi sperano di ottenere forniture più vicine al proprio paese.
Infatti, uno studio recente mostra che il 33% dei leader della supply chain trasferisce parte della propria attività fuori dalla Cina o prevede di trasferirla nei prossimi due o tre anni.
Gli Stati Uniti dispongono di alcune risorse naturali di acciaio e alcuni produttori stanno cercando di spostare la produzione più vicino a queste miniere di acciaio. Questo movimento potrebbe non diventare una tendenza internazionale o addirittura nazionale, ma poiché la coerenza della catena di approvvigionamento è messa in discussione e i metalli sono più difficili da trasportare rispetto ai beni di consumo, alcuni produttori devono tenerne conto.
I produttori stanno anche rispondendo alle richieste del mercato in rapida evoluzione, che potrebbero richiedere una ricalibrazione delle reti di fornitura. Il COVID-19 ha portato al centro dell’attenzione le esigenze di comunicazione all’interno della filiera. I produttori potrebbero dover trovare fornitori alternativi o concordare processi diversi con i fornitori esistenti per garantire una consegna regolare. Le reti di fornitura digitali costituiranno la base in questo senso: attraverso aggiornamenti in tempo reale, potranno portare una trasparenza senza precedenti anche in condizioni caotiche.
Come accennato in precedenza, l’industria manifatturiera ha sempre attribuito grande importanza agli investimenti tecnologici. Tuttavia, possiamo aspettarci che nei prossimi cinque-dieci anni la percentuale di fondi investiti nell’educazione al lavoro diventerà sempre più alta. Con l’invecchiamento della forza lavoro, c’è una forte pressione per coprire le posizioni vacanti. Ciò significa che i lavoratori altamente qualificati sono molto preziosi: le fabbriche non devono solo trattenere i dipendenti, ma anche formarli adeguatamente per adattarsi ai cambiamenti tecnologici.
Il paradigma più recente della formazione della forza lavoro ruota attorno al finanziamento dei dipendenti che tornano a scuola per conseguire una laurea. Tuttavia, questi programmi avvantaggiano principalmente gli ingegneri senior o coloro che desiderano assumere posizioni dirigenziali, mentre quelli più vicini al reparto di produzione non hanno opportunità di migliorare le proprie conoscenze e competenze.
Sempre più produttori sono consapevoli dell'esistenza di questo divario. Ora, le persone sono sempre più consapevoli della necessità di educare coloro che sono più vicini al mondo della produzione. Si spera che il modello per la definizione di un piano interno e di certificazione per gli addetti alla produzione di pavimenti continui a svilupparsi.
La fine della presidenza di Donald Trump influenzerà sicuramente lo status globale degli Stati Uniti, perché la nuova amministrazione attuerà molti cambiamenti di politica interna ed estera. Un argomento spesso menzionato dal presidente Joe Biden durante la campagna è la necessità di seguire la scienza e diventare un Paese più sostenibile, quindi possiamo aspettarci che l’obiettivo di sostenibilità avrà un impatto sull’industria manifatturiera nel 2021.
Il governo tende a far rispettare direttamente i propri requisiti di sostenibilità, che i produttori trovano offensivi perché lo considerano un lusso. Lo sviluppo di incentivi operativi, come il miglioramento dell’efficienza, può fornire alle aziende ragioni migliori per considerare la sostenibilità come un vantaggio piuttosto che come un requisito costoso.
Gli eventi successivi all’epidemia di COVID-19 hanno mostrato quanto velocemente il settore possa fermarsi, poiché questa interruzione ha causato un calo del 16% su base annua della produttività e dell’utilizzo, il che è scioccante. Quest’anno, il successo dei produttori dipenderà in gran parte dalla loro capacità di ripresa nelle aree in cui la recessione economica è peggiore; per alcuni potrebbe essere una soluzione a una difficile sfida della catena di approvvigionamento, per altri potrebbe essere il sostegno a una forza lavoro gravemente impoverita.
Orario di pubblicazione: 02-settembre-2021